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Hors des Sentiers Battus aide les dirigeants à décider en marchant Crédits photo : hors des sentiers battus

Hors des Sentiers Battus aide les dirigeants à décider en marchant

Pas toujours facile en tant que dirigeant de prendre des décisions éclairées même quand on dispose de nombreux tableaux de bord. Hors des Sentiers Battus 2026 propose une alternative : 48 heures de marche en pleine nature, loin du bruit et des écrans.

Accompagner les dirigeants, sac au dos, pendant 48 heures, en pleine nature, c’est le concept proposé par Hors des Sentiers Battus. « Il ne s’agit pas d’un énième stage de développement personnel, mais d’un dispositif structuré, avec brief stratégique en amont, deux jours de marche et de travail intensif, une formalisation d’un plan d’actions, avec suivi à un mois, détaille le fondateur, Christophe Riou. L’objectif est de se mettre en mouvement pour réfléchir autrement. La marche dans la nature permet de se reconnecter à soi, de sortir de sa zone de confort pour retrouver clarté et discernement. » Coach de dirigeants depuis 15 ans et dirigeant lui-même pendant près de 20 ans, Christophe est forestier de formation et marcheur assidu. « J’ai souhaité combiner mon expérience de l’accompagnement et ma passion de la nature, de la marche et de leurs bienfaits. Pour moi, les décisions alignées ne se prennent pas dans le feu de l’action mais en faisant un pas de côté. Le mouvement accélère et renforce cet arbitrage. Hors des Sentiers Battus n’est pas un concept marketing, c’est le prolongement naturel de mon parcours. »

Un modèle sur-mesure avec une forte relation interpersonnelle

Pour lancer son concept, Christophe prend d’abord le soin de compléter son expérience de coaching par une formation en écopsychologie. « Cela m’a notamment conduit à élaborer un programme test d’accompagnement de dirigeants dans et avec la nature, que j’ai testé avec des clients que j’avais déjà accompagnés par le passé de manière classique. J’ai aussi beaucoup travaillé le format pour décliner l’ensemble du processus d’accompagnement sur 2 jours et élaboré un récit pour promouvoir mon approche en évitant l’écueil du « concept original, sympa et tendance » ! » Pas facile de convaincre les dirigeants de quitter 48 h leur bureau et de sortir de leur zone de confort. Pourtant, l’activité séduit de plus en plus de personnes. « Je ne cherche pas une croissance rapide, mais m’inscrit dans un modèle exigeant, sur-mesure avec une forte relation interpersonnelle afin de garantir la qualité de présence et d’engagement. » Christophe envisage de créer prochainement des partenariats avec des prescripteurs (experts-comptables, avocats, consultants, cabinets RH…). Il aimerait aussi lancer des formats complémentaires (canoé, itinérance avec des ânes, bivouac).

Fiche de l’entreprise
- Un chiffre : 48 h pour réaliser l’équivalent du travail effectué en 6 mois de coaching traditionnel – indoor.
- Un conseil : ne pas rechercher à tout prix l’originalité, mais privilégier et s’appuyer sur sa propre singularité : cherchez une cohérence profonde entre ce que vous êtes et les services ou produits que vous envisagez de proposer. Certes, il existe une réalité de marché, mais tenter autant que faire ce peut de demeurer aligné.
- Un contact : Christophe Riou, https://christophe-riou.fr/horsdessentiersbattus

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